ผู้ที่รับผิดชอบในการจัดการวงจรชีวิตโครงการที่ซับซ้อนมักถูกบังคับให้ใช้ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์ที่แยกต่างหากเพื่อจัดการขั้นตอนต่างๆ ของโครงการ ไม่ว่าจะเป็นการประมูล การค้า การประเมิน วิศวกรรม การจัดซื้อ การผลิต การวางแผน การควบคุมต้นทุน การก่อสร้าง การติดตั้ง และการว่าจ้าง
ความสามารถของซอฟต์แวร์การจัดการโครงการระดับองค์กรของเรารวมขั้นตอนดังกล่าวในกระบวนการที่รวมเป็นหนึ่งเดียว โดยจะมีการดึงข้อมูลเกี่ยวกับกิจกรรมต่างๆ ไปไว้ในแผนโครงการโดยตรงแบบเรียลไทม์ ซึ่งทำให้สามารถควบคุมและมองเห็นต้นทุน เงินสด เวลา ทรัพยากร และความเสี่ยงได้ในเวลาจริง เรานำเสนอโซลูชั่นตามโครงการอย่างแท้จริง โดยเป็นโซลูชั่นระดับองค์กรที่สร้างขึ้นจากหลักการจัดการโครงการมากกว่าจะเป็นกระบวนการทำงานแบบซ้ำๆ
อย่าเพิ่งเชื่อคำพูดของเรา
ตอนนี้ทุกอย่างผสานรวมอยู่ในไอเอฟเอสเรียบร้อยแล้ว ทำให้เราสามารถใช้เวลาหลายชั่วโมงต่อสัปดาห์ไปกับสิ่งที่มีความสำคัญอย่างแท้จริงสำหรับโครงการก่อสร้าง ซึ่งเป็นการมอบคุณค่าให้กับลูกค้าของเราอย่างเห็นได้ชัด
Will Lane
Quantity Surveyor, Multiplex
ทวีป
ประเทศ
โครงการขนาดใหญ่
ความสามารถหลัก
การบันทึกต้นทุนโครงการในระบบ ERP
ซอฟต์แวร์การวางแผนทรัพยากรองค์กรส่วนใหญ่ไม่ได้ออกแบบมาเพื่อเก็บบันทึกข้อมูลด้านต้นทุนในระบบโครงการ เช่น การผลิตตามการออกแบบทางวิศวกรรม การจัดซื้อจัดจ้างและงานก่อสร้างหรือการบริการตามการออกแบบตามวิศวกรรม เอกสารรายงานฉบับนี้จะให้รายละเอียดเกี่ยวกับอุปสรรคขององค์กรและเทคโนโลยีในการรับทราบต้นทุนโครงการ พร้อมกับเกณฑ์ในการเลือกระบบ ERP ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับการคิดต้นทุนโครงการอย่างมีประสิทธิภาพ
